最美一线员工—王露

江苏讯：（尹良根 石连柱 尹国珍 林嫦云）报道

王露：扬子石油化工有限公司芳烃厂加氢裂化装置丙班副班长，中共党员。自1999年参加工作以来，扎根芳烃生产一线，从一名操作工逐步成为加氢裂化联合装置生产骨干。王露业务精通，技术过硬，业绩突出，先后荣获集团公司青年大比武银牌能手，厂，车间青年能手，优秀党员荣誉称号等。

抓隐患整改

夯实安全管理基础

2020年，芳烃加氢裂化联合装置950#单元在高压串低压处理过程中他处理及时，避免了一次泄漏重大爆炸事故，他对生产中报警系统非常重视，树立了报警就是异常的理念。进一步增强装置的安全意识和责任心。受到了厂领导的一致好评！在他的带领下，加氢裂化联合装置获得了很多荣誉称号。

从自己改起

他时刻从自己查起，确认自己是否存在“三违”，日常工作中彻底检查自己有无“三违”，这是他良好的工作习惯，也是他优秀的工作实践中得来的。他认为不从自己开始查起很容易造成“本人灯下黑”，就会出现随意操作，随意指挥班组成员，随便违反劳动纪律现象，一个人如果自己带头不查“三违”，却让别人去查，这样就没有号召力，没有说服力，没有影响力。二是要敢于从自己改起，确保“三违”整改到位，查“三违”是手段，改“三违”是目标，自己要端正态度，深入学习习近平总书记发展绝不能以牺牲安全为代价的重要论述。将安全工作作为最大的政治来对待。以HSE管理体系及安全生产标准化，一级班组创建为着手，拿出勇气和措施彻底改正，一步到位，一改到位，他为他人作出榜样，确保“三违”不反弹，不回潮，王露就是这样做的，也是这样干的，为班组员工起到一个良好的带头作用。

从大处着手

他从大处着手，遵守公司厂里的各项规定，并从细着手能把事情做对，细处就是安全环保生产等工作的实处，抓好细处就是抓到实处。在责任面前，细就是“屋”，一屋不扫，何以扫天下。在隐患面前，细如同“蚁穴”，能溃千里之堤。他对于班组成员要求在各自的岗位上要紧盯细处，从细处着手履职尽责。操作工能够正确操作机泵，及时发现漏点，准确判断出现的各种异常，敏感捕捉波动，紧急情况下处置快速得当的操作发生的各种不安全苗头，他就是这样做的，也是要求班组成员这样做的······

反复学习

装置安全生产重在全员学习安全责任意识和职业技能素养的提升。他要求每位班组员工通过事故案例和身边异常的反复学习是提升安全责任意识的有效方式。班组在每次接班会上，副班等场合持续开展安全学习，作为班组骨干更要在提升班组成员责任意识上下苦功夫，如采用在岗位上与班组成员聊天谈心的方式，用通俗易懂的语音引导重视安全，关注安全，持续提升岗位安全责任意识。在岗位技能培训上，充分用好“五懂五会五能”培训手册全员参与编制的机会，让青年与师父结对，实现全员技能素养再上新的台阶，为装置安全稳定生产提供坚实基础。